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协同联动 助推原燃料采购上台阶

2020-08-26 10:49    来源:市场营销部    作者:刘科明

        近期,公司坚持“一家人共事、一体化管理”的合作理念,从资源、品质、服务等方面下功夫,不断创新方法,稳定优质资源供应,勠力实现原燃料质量价格双赢。

        协同联动,原燃料质量不断提升 公司建立原燃料供应厂家、采购部门、高炉生产一线协同联动机制,将高炉运行过程与原燃料相关问题及时反馈,并通过双方技术交流,查找问题,分析原因,共同提出解决方案,在保持生产经营良好态势的前提下,全力降低采购成本;同时对热态指标反应性及反应后强度进行调整,降低水分,使原燃料各项质量指标均达到历史最好水平,为高效冶炼生产提供了坚实质量保障。

        协同联动,快速锁定原燃料资源 根据原燃料生产需求,公司协同韩城公司、宝轧公司、陕钢集团等对原燃料保供问题进行统筹协调,合理调配资源,加快原燃料资源的快速落实和铁路发运,加大对性价比高的国内矿资源的搜寻力度,不拘泥于月度计划内的品种、限价,超出计划外一单一审批,并与供应商建立了灵活高效、互利互惠的长期合作模式,稳定了原燃料资源。

        协同联动,降低原燃料采购成本 面对原燃料价格大幅上涨的问题,公司坚持采购价格贴近市场实际的原则,从整体效益的角度考虑球团、块矿之间的性价比关系,合理搭配,积极引进高性价比资源,加强与晋南企业的联动,建立国内矿选厂直供采购模式,建设好产业链上物料的价格体系等,破瓶颈、补短板、解难题,正向叠加,反向补正,降低生产成本,实现价值链效益最大化。

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